【水暖卫浴】榕光：对卫浴产业现状的几点刍议

    榕光：对卫浴产业现状的几点刍议

今年，在制造业不景气、经济形势下行的大形势下，南安的水暖卫浴产业遇到前所未有的困难。由于房地产市场萧条，卫浴产品销量下降，资金紧张，不少企业陷入资金链断裂困境。

面对寒冬，引发业界内外人士的共同思考。下面是笔者的几点刍议，提出来就教于业界人士。

一、深化改革，促进以品牌为核心的卫浴企业资源整合

南安卫浴已经有4枚国家级的“中国名牌”产品，还有一些经国家工商总局命名受国家法律保护的“中国驰名商标”。这些品牌在我国业界享有很高的知名度，甚至驰名海外。在此基础上，这些企业中有的近年来追求所谓“整体卫浴”，跨界生产，过度扩张，因此陷入资金困境。

整体卫浴涉及五金、陶瓷、塑料、玻璃、实木等多项材质，工艺纷繁复杂，各有专长，不是每一家企业都能项项贯通的。多年来业界一直呼吁进行资源整合，但没有实效。现在这一议题必须重新引起重视，并争取有实质性突破。企业应发挥自己的长处，做精做专。若干个企业围绕一个品牌进行资源整合，各擅其长，发挥优势，这样才能既提高产品质量，又增加企业经济效益。“大而全”的思维模式，以为自己一家企业什么产品都能做，什么都要自己做的观念，实践证明是不切合实际的。而要实现整合，企业的管理模式必须实行深化改革。

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